2025 en VENEICA: lo que construimos junto a nuestra comunidad

En 2025 reafirmamos algo que nos mueve desde el primer día: en un contexto de profunda vulnerabilidad, no solo ofrecemos una guía; somos un puente hacia la resiliencia y la prosperidad compartida. Este cierre de año es una noticia que nos llena de sentido, porque está hecha de historias reales, de pasos concretos y de un trabajo constante junto a la población de personas migrantes y refugiadas en Perú.

2025

Econ. Nancy Navas Vargas - Directora de proyectos

2/27/20266 min read

Los datos nos mostraron con claridad dónde dolía más. En nuestra Encuesta VENEICA 2025, muchas personas reportaron no tener seguro de salud, no estar trabajando, no contar con un documento migratorio vigente y no conocer rutas de apoyo legal o psicológico.

Y detrás de esos números está el impacto humano: situaciones de discriminación o explotación laboral, barreras en salud y educación, y condiciones de vivienda precaria que hacen más difícil sostener un proyecto de vida.

Con esa realidad en frente, decidimos responder con un enfoque integral: protección y documentación; salud y bienestar (WASH); medios de vida y empleabilidad; e integración y comunidad, guiados por derechos humanos, igualdad de género y participación comunitaria.

Lo que logramos: impacto que se puede medir

+20,000 personas asistidas desde 2020, con acompañamiento sostenido en rutas de protección y acceso a derechos.

13,900 asistencias documentarias realizadas, destrabando procesos que antes parecían imposibles.

1,864 personas que transitaron de CPP a Carnet de Extranjería (CE), avanzando hacia mayor estabilidad y oportunidades.

2,349 personas afiliadas al SIS entre 2023–2024, ampliando el acceso a salud.

+91 líderes y lideresas comunitarias formadas en derechos humanos e incidencia, fortaleciendo la organización desde el territorio.

4 pilares, una misma misión

1) Protección y documentación: de la incertidumbre a la identidad

En 2025 seguimos simplificando lo complejo: llevamos orientación y asistencia migratoria directamente a comunidades de Ica, Pisco, Chincha y Nazca, facilitando trámites como cambios de calidad migratoria, solicitudes de refugio y prórrogas.
Además, impulsamos jornadas masivas como El Entregatón, en alianza con la Superintendencia Nacional de Migraciones; solo en el Entregatón Ica 2024 se entregaron 273 documentos. Y porque hoy muchos procesos son digitales, también capacitamos a la comunidad para usar la Agencia Virtual de Migraciones: desde pagos hasta la carga de documentos y solicitud de citas.

2) Salud y bienestar (WASH): dignidad con agua segura
3) Integración y comunidad: tejiendo convivencia y redes de apoyo
4) Medios de vida: sembrando prosperidad

La salud también se defiende con infraestructura. Con el proyecto WASH FIX en el Centro de Salud La Palma (Ica), identificamos fugas y una infraestructura sanitaria obsoleta, e invertimos S/ 12,511.84 para renovar inodoros y griferías, reparar puntos de fuga y realizar mantenimiento integral.  El resultado: 626 litros de agua ahorrados al día y 49 trabajadores de salud capacitados en buenas prácticas WASH.

Y seguimos acercando información y servicios: 4,006 personas recibieron información clara sobre el sistema de salud, se realizaron 5 ferias de salud, y 1,908 personas fueron orientadas y acompañadas en su proceso de afiliación al SIS

La integración se construye creando espacios seguros de encuentro. En 2025, el Festival Binacional de Integración Comunitaria (FEBIC) reunió a más de 150 personas para promover intercambio cultural y convivencia pacífica.           Y con juventud y deporte, organizamos campeonatos de voleibol y fútbol para más de 350 niños, niñas y adolescentes, usando el deporte como herramienta de integración.

La autonomía económica es clave para salir de la vulnerabilidad. Con acompañamiento, más del 25% de beneficiarios de nuestros programas de medios de vida iniciaron sus propios emprendimientos.                                    Y fortalecimos alianzas para empleabilidad y formalización con actores como WOCCU, CODEIS y la Cámara de Comercio de Ica.

Empoderando Voces: tecnología y comunicación al servicio de los derechos humanos

En el marco del cierre 2025, compartimos los resultados de “Empoderando Voces”, parte del proyecto de Fortalecimiento Tecnológico y Comunicacional ejecutado junto a PACUHR y OIM. Esta iniciativa nació para cerrar la brecha digital de organizaciones de base y fortalecer una red regional permanente de incidencia y defensa de derechos humanos en Perú, Chile y Estados Unidos.

El balance es contundente: alcanzamos 100% de ejecución técnica y financiera, con una inversión eficiente de USD 9,950. Superamos ampliamente las metas: pasamos de 10 a 72 organizaciones alcanzadas, y formamos más de 60 líderes, con 90% de satisfacción. Además, consolidamos una solución de doble impacto: infraestructura + conocimiento, entregando 10 laptops, instalando 4 kits de radio y sumando 960 paneles acústicos para mejorar la calidad de producción. En paralelo, impulsamos un programa de formación en comunicación digital, con herramientas prácticas para gestión de radios online y estrategias de incidencia.

Porque cuando una comunidad tiene herramientas y voz, también tiene más capacidad de protegerse, organizarse y transformar su realidad.

Resultados del proyecto “Empoderando Voces”: metas superadas, equipamiento estratégico y formación en comunicación digital para fortalecer la incidencia en derechos humanos.

Un movimiento que crece: incidencia y liderazgo en el ecosistema regional

En 2025, VENEICA consolidó su rol como un actor que articula, conecta y lidera. No solo participamos en espacios: ayudamos a tejer redes para que las voces migrantes —especialmente las de mujeres lideresas— tengan presencia, agenda y capacidad de incidencia.                                                                                                                                  A nivel nacional, fortalecimos la articulación entre territorios, conectando la experiencia comunitaria desde Ica con redes en Lima y Trujillo, impulsando una agenda más coordinada y representativa. A nivel regional, nuestro trabajo se mantuvo alineado con marcos y procesos clave como el Proceso de Quito y Cartagena+40, contribuyendo a una mirada de movilidad humana con enfoque de género y derechos. Además, reforzamos la participación en redes estratégicas y mecanismos de coordinación, sumando esfuerzos para que la respuesta humanitaria y de protección sea cada vez más coherente y efectiva.                                                                                              Pero el corazón de este avance es claro: promovemos el liderazgo de mujeres migrantes reconociéndolas no solo como beneficiarias, sino como sujetas políticas que transforman su realidad desde la raíz.

Aprendizajes 2025 y prioridades estratégicas para 2026

Cerrar 2025 también significa mirar con honestidad lo que la evidencia nos mostró. Los resultados de la Encuesta 2025 confirman retos críticos: persisten brechas en regularización y en aseguramiento en salud, el desconocimiento de rutas de apoyo sigue siendo una barrera fuerte, y al mismo tiempo existe una oportunidad enorme: un alto interés por participar y organizarse comunitariamente.                            Con esos hallazgos, 2026 se proyecta como un año para convertir diagnóstico en acción. Nuestras prioridades se enfocan en: fortalecer la ruta de orientación y derivación (migratoria y legal), impulsar campañas de afiliación al SIS para reducir la brecha de acceso a salud, lanzar un paquete de inserción laboral centrado en empleabilidad, certificación y emprendimiento para mujeres, y expandir redes de cohesión social que transformen el interés comunitario en participación activa y sostenida.

Aliados y espacios de articulación: nada de esto se logra en solitario

Nada de lo logrado sería posible sin coordinación. Gracias a las agencias del sistema de Naciones Unidas, socios gubernamentales y redes regionales y nacionales con quienes compartimos agenda, estándares y aprendizajes para fortalecer la respuesta y la protección de la población migrante y refugiada.

Nota: la inclusión de logos no implica necesariamente financiamiento; refleja coordinación o participación en espacios de trabajo.

Alianzas y articulación 2025: cooperación con agencias, actores gubernamentales y redes para una respuesta más efectiva y coordinada.

Únete a nuestra misión: somos fuerza, territorio y puente

Cerramos 2025 con una convicción clara: cuando una mujer migrante lidera y es escuchada, se fortalece toda la región. Este año avanzamos con evidencia, trabajo en territorio y una comunidad que no se rinde.

En 2026 vamos por más: más acceso a derechos, más rutas claras de orientación, más salud, más empleabilidad y más espacios de cohesión social. Si quieres sumar esfuerzos, articular iniciativas o apoyar esta misión, conversemos.

Contacto: www.veneica.org | informacion@veneica.org | +51 912299017 / 912312028